神州数码集团董事长兼总裁郭为
8月26日，神州数码在吉林长春举办2019全球合作伙伴峰会。IDC我国副总裁兼首席分析师武连峰在会上表明，数字化转型2.0年代，数字距离正在构成，规模化变得越来越重要，渠道与生态驱动立异速度倍增，企业也正从单纯的数字化立异转向事务的全面数字化和智能化。而树立愿景与数字化转型路线图、打造以云和智能为中心的数字化原生IT、革新安排架构并构建新的KPI……将成为未来企业在数字化转型过程中最为重要的战略挑选。
据IDC猜测，到2020年，至少55%的安排将成为“数字化的坚决者”，且数字渠道的安排数量将增加一倍，到达60%；到2021年, 我国55%新增企业使用将是云原生使用，根据超灵敏架构开发，有10%的环境将内置机器学习功用；到2024年，70%的我国500强安排将完成跨公有和私有云多云办理战略。
据8月23日新鲜出炉的IDC首个我国云办理服务商场的比例陈述显现，2018年，神州数码在云办理服务商场比例排名第二位，并被IDC点评为兼具传统服务商和新式云原生服务商两层基因，具有共同优势和价值的服务商。
神州数码集团董事长兼总裁郭为表明，企业在数字化转型的机会和应战体现在三个方面。一是，面向XaaS的企业IT基础设施重构，曾经是PaaS IaaS SaaS，未来会是混合的XaaS形式；二是，根据数据和常识的企业中心竞争力重塑；三是，面向场景的事务和技能深度交融与立异。
郭为表明，经过云会聚资源，完成从事务流程到全工业生态的数字化；经过数据、常识图谱和智能算法，完成面向职业场景的交融立异，将是在技能革新中不断完成自主立异的重要突破口。运用核算机技能服务社会是神州数码的初心，在职业、企业数字化转型的过程中，神州数码乐意成为探索者、实践者和赋能者，运用云的技能、大数据的技能去助力客户的数字化转型。
现在，经过不断调整和整合内部资源、技能、服务才能并经过收买云角等方法，神州数码云产品、专业云服务、数字化计划等方面敏捷打开布局。
本年4月，神州数码发布了转型云核算以来的首份完好财报，郭为在承受新京报记者采访时表明，当云核算收入到达100亿元时，神州数码才称得上是转型成功。
谈及100亿“小方针”，神州数码集团CTO郝峻晟当日在发布会上表明，到达100亿并不难，但神州数码并不想经过简略的云分销或许资金的方法来完成。
“咱们的方针是经过技能和服务，来完成100亿的收入方针。”
他具体介绍到，未来，神州数码将首要环绕云相关资源和产品分销、专业云办理服务（MSP）、数据开发服务以及自有品牌云和数据渠道产品四个维度，深度整合和培养技能和服务才能，赋能数字化转型中的客户，并在此过程中完成神州数码云战略转型方针。
